12月19日，陜西地礦集團(tuán)黨委委員、總會計(jì)師劉勐深入陜西工勘院開展包聯(lián)督導(dǎo)工作，集團(tuán)公司法律法規(guī)部主任馬艷麗陪同。陜西工勘院黨委書記、董事長、總經(jīng)理黃立新參加包聯(lián)督導(dǎo)座談會，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一并參會。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職成員結(jié)合各自分管工作推進(jìn)情況、階段性成果及下一步重點(diǎn)工作作了簡要匯報(bào)。隨后，黃立新圍繞公司經(jīng)營發(fā)展、黨建、科研創(chuàng)新、存在問題及下一步工作思路等方面作了全面系統(tǒng)地匯報(bào)。包聯(lián)督導(dǎo)工作組聚焦公司法治建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)領(lǐng)域，針對法務(wù)工作在債權(quán)清收中的職能發(fā)揮、以案促管機(jī)制構(gòu)建、內(nèi)部控制體系完善、合規(guī)管理流程優(yōu)化及全員法治意識提升等關(guān)鍵問題，提出了一系列有指導(dǎo)意義、專業(yè)性意見建議，為公司后續(xù)規(guī)范運(yùn)營、防范風(fēng)險(xiǎn)指明了方向。
劉勐對陜西工勘院各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)給予充分肯定。同時(shí)，提出六點(diǎn)明確要求，為公司下一步工作劃定重點(diǎn)、錨定目標(biāo)。一是經(jīng)營分析再深化。要深挖經(jīng)營數(shù)據(jù)背后的深層次原因，找準(zhǔn)盈利增長點(diǎn)與效益薄弱點(diǎn)，為公司戰(zhàn)略決策提供科學(xué)、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。二是債權(quán)清收力度再加強(qiáng)。要牢牢把握政府年底化債窗口期，綜合運(yùn)用政策對接、協(xié)商談判、法務(wù)保障等手段加快清收，確保資金回籠。三是實(shí)體產(chǎn)業(yè)推進(jìn)再提速。要聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化實(shí)體產(chǎn)業(yè)核心競爭力培育，加快推進(jìn)重點(diǎn)實(shí)體項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，不斷夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。四是成本管控再深入。要樹立全流程成本管控理念，將成本管控貫穿于項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)降低經(jīng)營成本，增強(qiáng)公司盈利能力與市場競爭力。五是安全生產(chǎn)再加力。常態(tài)化排查整治隱患，深刻認(rèn)識“無事故不是無隱患”，加強(qiáng)安全培訓(xùn)與投入，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定可控。六是保持戰(zhàn)略定力謀發(fā)展。公司“三堅(jiān)持三加強(qiáng)”戰(zhàn)略定位精準(zhǔn)、舉措務(wù)實(shí)，“十五五”期間要一以貫之堅(jiān)持深化，同時(shí)要穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)體產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，賦能公司長遠(yuǎn)發(fā)展。
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